Personalentwicklung: Potenziale erkennen und nutzen
Performance- & Change Management
Der HARRISON ASSESSMENTS Persönlichkeitstest nutzt die hinterlegten Anforderungsprofile auch für die Personalentwicklung. Sie sind Benchmark für den jeweiligen Funktionsbereich und als SOLL PROFIL zu verstehen, mit denen das Profil des Mitarbeiters als IST PROFIL verglichen wird. Es wird in den Berichten gezeigt, wo Veränderungs- und ggf Schulungsbedarfe vorliegen. Hier liegen die Ansätze für das Change Management, das zu jeder Personalmaßnahmen im Performance Management gehört.
Teambuilding / Team Analyse
Effiziente Arbeitsgruppen wollen die Rollen und Verantwortlichkeiten klar verteilen und so erfolgreich werden. Harrison Assessments macht deutlich, ob und wo es Kompetenzdefizite in einem Team gibt, ob die Teamrollen richtig verteilt sind und wo die Ursache von Reibungsverlusten liegen. Die zugehörigen Reports zeigen auch den Teilnehmern, durch welche Veränderungen eine Verbesserung erreicht werden kann. Ihr Team Building kann so beschleunigt und vereinfacht werden.
Kompetenzmodelle operationalisieren
Durch die besondere Methodik und Technik der Anforderungsprofile wird es möglich, die Kompetenzmodelle der Firma konkret mit einem unmittelbaren Bezug zur Leistung zu gestalten. Ursache - Wirkungsmechanismen können erkannt und in Fortbildungsprogramme integriert werden. Zudem können Kulturanpassungen vorgenommen werden, die dem internationalen Charakter Ihrer Unternehmen besser gerecht werden. Der Lohn ist eine hohe Identifikation der Belegschaft mit den Unternehmenszielen und der Coporate Identity und die Stärkung des Wir-Gefühls.
Kulturwandel fördern
Es wird durch Harrison Assessments transparent, welche Führungsinstrumente im Unternehmen besonders effizient eingesetzt werden und Sie können diese Erkenntnis gezielt für die Organisationsentwicklung nutzen. Auf der einen Seite lassen sich im Störfall Ursache und Wirkung klar differenzieren, aber es bieten sich auf der anderen Seite im Abgleich mit persönlichen Profilen auch integrations- und leistungsfördernde Entwicklungsziele für den einzelnen Kandidaten an.
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